河南金豐煤業集團
發布時間：2019/8/8 15:00:23
河南金豐煤業集團有限公司始建于2003年5月，經過六年的發展和各級***及職能部門的關懷和扶持，目前，金豐集團擁有小河煤礦、小河二礦、小河三礦、興運煤礦、向陽煤礦五個煤礦，以及金豐礦山設備公司全資子公司，總資產5億多元，年產原煤200萬噸。 河南金豐煤業集團有限公司前身為登封市金豐工貿有限責任公司，由原國有小河煤礦改制而成。2004年以來，公司不斷加大擴張力度，使企業規模不斷擴大。為適應集團化管理需要，于2008年12月注冊成立河南金豐煤業集團有限公司，實現了由單***煤礦向集團化經營的跨越。
河南金豐煤業集團有限公司始建于2003年5月，經過六年的發展和各級***及職能部門的關懷和扶持，目前，金豐集團擁有小河煤礦、小河二礦、小河三礦、興運煤礦、向陽煤礦五個煤礦，以及金豐礦山設備公司全資子公司，總資產5億多元，年產原煤200萬噸。
河南金豐煤業集團有限公司前身為登封市金豐工貿有限責任公司，由原國有小河煤礦改制而成。2004年以來，公司不斷加大擴張力度，使企業規模不斷擴大。為適應集團化管理需要，于2008年12月注冊成立河南金豐煤業集團有限公司，實現了由單***煤礦向集團化經營的跨越。
六年來，金豐集團秉承“誠信為本、珍愛生命”的經營理念，強化管理，不斷創新，實現了超常規發展，已成為以煤炭開采為主業，集煤炭加工、煤炭貿易、礦山設備銷售及加工等多元化的大型企業集團。企業組建以來效益連年遞增，六年來產值翻了26倍，為國家和地方***繳納的各類稅金翻了111倍。
金豐集團在為當地勞動就業和經濟發展做出了突出貢獻的同時，也獲得了***和社會認可，多次被評為“鄭州市***民營企業”、“鄭州市百家重點民營企業”、“鄭州市煤炭安全生產管理先進企業”，連續三年被評為“鄭州市誠信納稅五***企業”、“登封市***企業”等榮譽稱號。金豐集團所屬興運煤礦被評為“鄭州市A類礦井”、“全國鄉鎮中小煤礦標準示范礦”。2009年2月，小河煤礦被評為“2008年度鄭州市煤炭行業先進企業”，2009年4月，金豐集團被評為“鄭州市誠信納稅百強企業第四名”。
整個集團內完成五大管控體系：
統一基礎數據
統一集團財務核算
統一集團物資管理
統一集團***管理
統一集團預算管理
集團基礎數據管理體系建立
(1)會計科目、客戶、供應商和物料等基礎數據統一、規范管理。
(2)統一基礎數據創建維護工作，在系統內統一編碼規則，保證編碼規范、適用、***。
集團財務統一核算
統一組織架構 統一會計核算
統一管理報告 統一垂直監控
集團財務細化核算
***核算
四級管理
集團物資管理
集團***管理
ERP系統和***管理系統實現對接 
整體效果一：實現了財務業務集成
***解決了信息孤島問題，實現了業務集成。
集團財務核算實施效果:實現集團一套帳管理，各單位業務流程統一管理，基礎數據統一共享；實現財務、業務一體化管理，財務業務數據自動匯總，減少中間的內部核對工作；
集團物資管理實施效果:統一規范物資編碼，保證物資編碼的***性；
成立了物資公司，建立集團物資集中采購管理模式，實現物資層層上報、匯總和平衡，保證物資計劃的合理性；
實現物資信息共享，減少一定的物資***占用，***限度的物資使用；
實現集團內部的內部交易，交易雙方內部交易的確認機制，保證物資的賬實一致；
集團***管理實施效果:集團公司統一管理內部、外部***賬戶；
建立***計劃的上報審批制度，作為******的基本依據；
實現***的集中管理；
建立集團***的收支兩條線管理模式，實現***集中管理，必要時內部調撥使用，提高了***的周轉率。
整體效果二：實現了信息共享
所有信息數據集成在數據倉庫，各業務模塊之間數據共享，確保了數據的安全性、可靠性和及時性。
所有數據可追溯，相關修改日志***保存。
整體效果三：統一規劃，節約***
統一規劃，避免重復***
網絡化大集中應用，維護成本低
數據共享，提***率，加強集團管控
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