大型裝備制造業解決方案
發布時間：2019/8/8 15:10:10
浪潮大型裝備行業解決方案基于裝備制造行業的特點，融合項目管理、約束理論、并行工程、電子看板和MRP II思想，以產品工程項目管理為基礎，以物料管理、計劃管理和成本控制為重點，通過有效的項目管理和作業調度實現企業的有序***生產，形成一個集物流、***流、工作流和信息流為一體的***解決方案。
解決方案背景
裝備制造業是為國民經濟進行簡單再生產和擴大再生產***生產技術裝備的工業的總稱，即“生產機器的機器制造業”。經過多年發展，我國裝備制造業已經形成門類齊全、規模較大、具有一定技術水平的產業體系，成為國民經濟的重要支柱產業，通過信息化建設、體制改革、機制創新，建立以市場為導向，以經濟效益為中心的現代企業制度，充分發揮各種優勢，促進資源優化配置，提高市場占有率，實現公司持續、快速、健康的發展。
解決方案綜述
浪潮ERP-大型裝備行業解決方案基于裝備制造行業的特點，融合項目管理、約束理論、并行工程、電子看板和MRP II思想，以產品工程項目管理為基礎，以物料管理、計劃管理和成本控制為重點，通過有效的項目管理和作業調度實現企業的有序***生產，形成一個集物流、***流、工作流和信息流為一體的***解決方案。
方案特色：
一體化***解決方案：設計制造經營一體化；
兩點技術創新：優化物料編碼技術；拓展BOM內涵；
***生產管理：計劃員；車間主任；車間操作員；
兩種管理方式：項目管理；作業管理；
一個協同平臺：項目結構樹導航操作平臺。
解決方案價值
1、信息共享。浪潮ERP-大型裝備行業解決方案可以幫助企業實現各種基礎信息的標準化、業務流程規范化，支持各種信息資源的集成共享、實現資源優化配置。
2、業務整合。浪潮ERP-大型裝備行業解決方案使各個業務單元的協同主要體現在企業管控層面，滿足業務信息集成的要求；項目管理則主要體現在業務運營層面，實現項目從設計到裝箱發運的全生命周期管理。
3、業務拓展。浪潮ERP-大型裝備行業解決方案基于浪潮“631X”模型，與國內外***設計系統、生產管理系統具有集成接口，使企業未來的IT架構具有靈活性和可擴展性。
4、戰略支持。在財務業務一體化的基礎上，整合業務財務數據，幫助管理層實現決策層對業務的宏觀監控。通過內外部的信息分析和利用來實現決策支持，發現戰略實施過程中的偏差和改進機會。
***業務實踐：韶關眾力
韶關眾力發電設備有限公司(原韶關發電設備廠) 是全國水電設備八大專業生產廠家之一，國家二級企業，***機械工業局(原***機電部)生產電力設備的重點企業，是廣東省***的發電設備生產***，擁有廣東省***的機械加工生產能力和中南地區***的電機試驗站。經過多次擴建和技術改造，韶關眾力發電設備有限公司已形成年產200MW水電設備的生產能力，先后向國內外用戶***了4,900多臺***組，產品遍布全國各地，遠銷菲律賓、越南、尼泊爾、幾內亞、阿爾及利亞等國，深受國內外用戶的好評。
浪潮針對大型裝備制造業的特點，遵從“設計工藝驅動生產”模式，以項目工藝路線管理為基礎，強化對設計、工藝、采購、庫存、生產和發運等業務環節的控制管理，***信息“孤島”，實現物流、***流和信息流的統一。
韶關眾力信息化項目共分三期實施，***期上銷售管理、采購管理、庫存管理、存貨管理、財務管理和項目工藝管理，從加強基礎管理入手，理清家底，控制物料，初步實現物流和***流一體化；***期上生產計劃、車間管理、設備管理、質量管理, 實現制造型企業的按期、優質、***和低成本運作;第三期上領導查詢及決策支持系統、人力資源管理，實現企業管理信息化從流程管理走向知識管理這樣一個***階段。
通過實施，***完成了基礎數據規范化管理，實現了設計、工藝、采購、庫存、財務的一體化，提高了業務的工作效率，借助項目管理方式解決工程配套問題這一項，勞動生產率就提高20%以上，更重要的是提高了員工的工作素質，在企業內部形成了一種協作文化和監督制約機制。
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